10月9日，四分新公司甘肃金沙河面业的项目部管理抢抓项目进展保进展的先进事迹在咸阳市电台电視台《青睐咸阳》导航栏目开始播放。
电视节目中，主诗人对建设品牌概貌做好详细介绍说，播放软件了建筑工地安全视頻页面，建设品牌部承担责任人王晓光大概详细介绍了工作当前工作施工进度原因，及肺炎疫情导致下为绝对施工进度点位所考虑的的措施等。
金沙河（杨陵）兴建日治疗3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
好监理单位于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
項目部多方面与活动现场操作队管理人沟通的重要性，明确分工操作，热车相互“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
面向功课者多、保持垂直货物运输任务量比较大的的实际情况，为拥有建设诉求、减慢建设進度，建设经理部在和原有5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
改进装修工程策划方案，把顶点控住到本周、每一天、每项时长段，贯彻24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
实现综上所述方案，大幅度加强了安全安全施工效率。现在，配麦仓、原粮仓多一层所有安全安全施工完了，原项目5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自动工之初，工作部竭力策划 ，错施强劲有力，积极传承安平四建铁军精神什么，得到了了小区业主的积极一定，将工程施工新风系统降低成本预算约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
现阶段，新建安公司将马上依照公司“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）